5S管理是一種方法，

它可以保障安全，提高生產(chǎn)及工作效率；

5S管理也是一種品質(zhì)，

它可以培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)，開源節(jié)流；

5S管理更是一種精神，

它可以改善精神面貌，營(yíng)造更好的企業(yè)文化！

為了深入落實(shí)5S管理，進(jìn)一步提升全體員工的職業(yè)素養(yǎng)，提高工作效率，保障公司生產(chǎn)安全、有序地進(jìn)行，以營(yíng)造更好的企業(yè)氛圍和文化，近日邦弗特組織了一場(chǎng)全員培訓(xùn)，并特別邀請(qǐng)了臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)的廖永森老師為公司全體員工授課，讓5S管理落到實(shí)處。

    從5S管理的基本內(nèi)容到分析我們目前存在的問題，再到如何解決問題、落地實(shí)施5S管理，廖老師以幽默風(fēng)趣的演講風(fēng)格為大家上了一堂生動(dòng)的課程，并通過一系列實(shí)際案例分享讓學(xué)員更加清晰地了解5S管理的魅力。

    在廖老師精彩演講的帶動(dòng)下，現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)員們紛紛開啟“學(xué)霸模式”，認(rèn)真聽取老師講課的精髓并及時(shí)做好筆記；課堂上氣氛活躍，學(xué)員們積極參與互動(dòng)，并分享自己對(duì)5S管理的看法及推進(jìn)技巧。這次培訓(xùn)同時(shí)以視頻直播的形式進(jìn)行，意在讓公司駐外人員深入理解5S管理的重要意義并落地實(shí)施，以更好的狀態(tài)服務(wù)客戶，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化。

   5S管理是現(xiàn)代企業(yè)形象的體現(xiàn)，它的推行沒有捷徑，只能持續(xù)不斷、系統(tǒng)全面地去改進(jìn)和落實(shí)。邦弗特人將繼續(xù)保持“一絲不茍、精益求精”的工作態(tài)度，從我做起，全面推進(jìn)5S管理工作，以更好的形象服務(wù)客戶，為實(shí)現(xiàn)“成為全球化學(xué)新材料領(lǐng)域受人尊敬的企業(yè)”而努力奮斗！